Spesa sanitaria pro capite in Cambogia nel 2023 — 115 USD. È il 139º posto al mondo su 191. Dal 2000 l'indicatore è cresciuto del 494,3%.
2000–2023 · USD per abitante
Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Cambogia
| Anno | USD | Variazione | Variazione (%) |
|---|---|---|---|
| 2023 | 115 | +11 | +10,27% |
| 2022 | 104 | −33 | −24,38% |
| 2021 | 137 | +31 | +28,64% |
| 2020 | 107 | −6 | −5,14% |
| 2019 | 113 | +21 | +22,92% |
| 2018 | 92 | +14 | +17,46% |
| 2017 | 78 | +3 | +3,65% |
| 2016 | 75 | +5 | +7,11% |
| 2015 | 70 | +7 | +11,3% |
| 2014 | 63 | −2 | −3,51% |
| 2013 | 65 | −4 | −5,09% |
| 2012 | 69 | +4 | +5,37% |
| 2011 | 65 | +12 | +22,02% |
| 2010 | 54 | −2 | −3,01% |
| 2009 | 55 | +7 | +13,63% |
| 2008 | 49 | +16 | +50,11% |
| 2007 | 32 | −0 | −1,37% |
| 2006 | 33 | +1 | +1,57% |
| 2005 | 32 | +4 | +12,25% |
| 2004 | 29 | +4 | +15,2% |
| 2003 | 25 | +1 | +3,08% |
| 2002 | 24 | +2 | +9,36% |
| 2001 | 22 | +3 | +15,07% |
| 2000 | 19 | — | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Spesa sanitaria corrente per abitante, in dollari statunitensi correnti. Il divario tra paesi arriva a diverse centinaia di volte: da poche decine di dollari all'anno a oltre diecimila. È questo indicatore, e non la quota sul PIL, a determinare il volume reale di assistenza sanitaria disponibile.
Importante: L'aggregato di un gruppo è tutta la sua spesa ripartita su tutta la sua popolazione, non la media dei valori nazionali: un paese con un miliardo di abitanti vi pesa in proporzione alle sue dimensioni.
Fonte: Global Health Observatory (OMS), licenza CC BY-NC-SA 3.0 IGO.
Quanti dollari all'anno lo Stato spende per la salute di una persona.
Sanità Spesa sanitaria (% del PIL)Tutta la spesa sanitaria corrente — pubblica e privata — in percentuale del PIL.
Demografia Speranza di vita alla nascitaSperanza di vita alla nascita: quanti anni vivrà in media un neonato.
Economia PIL pro capiteIl PIL diviso per la popolazione, in dollari statunitensi correnti.
