Povertà secondo la soglia nazionale nel Regno Unito nel 2017 — 18,6%. È il 24º posto al mondo su 53. Dal 2016 l'indicatore è cresciuto del 1,6 p.p..
2016–2017 · % della popolazione
| Anno | % | Variazione, p.p. |
|---|---|---|
| 2017 | 18,6 | +1,6 p.p. |
| 2016 | 17 | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Quota della popolazione al di sotto della soglia nazionale di povertà, quella che il paese ha definito nella propria legislazione o nella metodologia del suo istituto di statistica. L'indicatore risponde a una domanda che le soglie internazionali non pongono: quante persone sono povere secondo il metro della propria società. Proprio per questo non serve a confrontare i paesi tra loro, ma mostra meglio di ogni altro come un paese valuta la povertà in casa propria, ed è con esso che si giudicano i risultati delle politiche nazionali.
Importante: Non ci sono aggregati per gruppi di paesi, e non è una lacuna: le soglie di povertà sono diverse da paese a paese, e la somma di quote calcolate su soglie diverse non ha definizione. Per confrontare i paesi ci sono le tre soglie internazionali.
Fonte: World Development Indicators (Banca Mondiale), licenza CC BY 4.0.
Quota di popolazione che vive con meno di 2,15 dollari al giorno a parità di potere d'acquisto.
Lavoro e redditi Povertà a 3,65 dollari al giornoQuota di persone che vivono con meno di 3,65 dollari al giorno — la soglia per i paesi a reddito medio-basso.
Lavoro e redditi Povertà a 6,85 dollari al giornoQuota di persone che vivono con meno di 6,85 dollari al giorno — la soglia per i paesi a reddito medio-alto.
Lavoro e redditi Tasso di disoccupazione (dati FMI)La disoccupazione stimata dal FMI — con previsione, per i paesi con statistiche del mercato del lavoro affidabili.
Lavoro e redditi Tasso di disoccupazioneQuota della forza lavoro che cerca un impiego ed è disponibile a lavorare.
Lavoro e redditi Disoccupazione giovanileIl tasso di disoccupazione tra i 15 e i 24 anni — quasi sempre due o tre volte superiore a quello generale.
