Investimenti diretti esteri in uscita in Uganda nel 2024 — 399.794 USD. È il 140º posto al mondo su 171.
1980–2024 · USD
Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Uganda
| Anno | USD | Variazione | Variazione (%) |
|---|---|---|---|
| 2024 | 399.794 | +18.994 | +4,99% |
| 2023 | 380.799 | +17.150 | +4,72% |
| 2022 | 363.649 | +16.318 | +4,7% |
| 2021 | 347.331 | +17.495 | +5,3% |
| 2020 | 329.836 | +6.348 | +1,96% |
| 2019 | 323.488 | +5.021 | +1,58% |
| 2018 | 318.467 | +14.335 | +4,71% |
| 2017 | 304.132 | +158.735 | +109,17% |
| 2016 | 145.398 | −137.221 | −48,55% |
| 2015 | 282.619 | −26,74 mln | −98,95% |
| 2014 | 27,02 mln | −17,36 mln | −39,12% |
| 2013 | 44,38 mln | −1,96 mln | −4,23% |
| 2012 | 46,34 mln | +58,18 mln | +491,14% |
| 2011 | -11,85 mln | −49,06 mln | −131,83% |
| 2010 | 37,21 mln | +8,36 mln | +28,99% |
| 2009 | 28,85 mln | — | — |
| 1996 | -1,03 mln | −4,32 mln | −131,22% |
| 1995 | 3,29 mln | — | — |
| 1989 | 0 | +0 | — |
| 1988 | 0 | +0 | — |
| 1987 | 0 | +0 | — |
| 1986 | 0 | +0 | — |
| 1985 | 0 | +0 | — |
| 1984 | 0 | +0 | — |
| 1983 | 0 | +0 | — |
| 1982 | 0 | +0 | — |
| 1981 | 0 | +0 | — |
| 1980 | 0 | — | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Deflussi netti di investimenti diretti esteri: investimenti dei residenti del paese in imprese estere con una quota di almeno il 10% delle azioni con diritto di voto. IDE in uscita elevati sono tipici dei paesi con grandi imprese multinazionali e con un avanzo di conto corrente accumulato.
Fonte: UNCTADstat (UNCTAD), licenza CC BY 3.0 IGO.
Volume di investimenti diretti dall'estero che il paese riceve in un anno.
Finanza Saldo delle partite correntiSaldo dei conti con l'estero di un paese in percentuale del PIL: avanzo o disavanzo.
Economia PILProdotto interno lordo in dollari statunitensi correnti: la dimensione dell'economia di un paese.
Imprese e investimenti IDE in entrata in % del PILGli afflussi di investimenti diretti rapportati alle dimensioni dell'economia.
