Densità di nuove imprese in Angola nel 2024 — 1,55 per 1.000. È il 91º posto al mondo su 134. Dal 2006 l'indicatore è cresciuto del 3.771%.
2006–2024 · per 1.000 persone di 15–64 anni
Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Angola
| Anno | per 1.000 | Variazione | Variazione (%) |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1,55 | +0,06 | +4,14% |
| 2023 | 1,49 | +0,26 | +20,88% |
| 2022 | 1,23 | +0,4 | +48,64% |
| 2021 | 0,83 | +0,33 | +66,81% |
| 2020 | 0,5 | −0,35 | −41,2% |
| 2019 | 0,84 | −0,14 | −14,45% |
| 2018 | 0,99 | −0,05 | −5,2% |
| 2017 | 1,04 | +0,31 | +42,85% |
| 2016 | 0,73 | −0,1 | −11,95% |
| 2015 | 0,83 | +0,22 | +36,68% |
| 2014 | 0,6 | +0,16 | +35,05% |
| 2013 | 0,45 | +0,03 | +6,31% |
| 2012 | 0,42 | +0,2 | +88,77% |
| 2011 | 0,22 | +0,03 | +15,27% |
| 2010 | 0,19 | −0,1 | −33,78% |
| 2009 | 0,29 | +0,1 | +54,4% |
| 2008 | 0,19 | +0,05 | +39,38% |
| 2007 | 0,14 | +0,1 | +239,82% |
| 2006 | 0,04 | — | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Numero di società a responsabilità limitata di nuova costituzione ogni 1.000 persone in età lavorativa (15–64 anni) in un anno. È un indicatore dell'attività imprenditoriale e della facilità di ingresso nel mercato. Si contano solo le società a responsabilità limitata, perciò nei paesi dove prevalgono le ditte individuali il valore risulta sottostimato.
Importante: L'aggregato è ponderato con la popolazione di 15–64 anni, lo stesso denominatore che compare nell'indicatore. Si contano solo le nuove società a responsabilità limitata, perciò dove sono diffuse altre forme giuridiche il valore risulta sottostimato.
Fonte: World Development Indicators (Banca Mondiale), licenza CC BY 4.0.
Quante società a responsabilità limitata vengono registrate nel paese in un anno.
Lavoro e redditi Lavoro autonomoQuota di chi lavora in proprio — dagli imprenditori al lavoro informale.
Lavoro e redditi Imprese guidate da donneQuale parte delle imprese del paese è guidata da donne, secondo le indagini sulle imprese.
