Sportelli bancari — tutti i paesi

Sportelli bancari — Singapore

Sportelli bancari a Singapore nel 2024 — 5,89 per 100.000. È il 119º posto al mondo su 153. Dal 2004 l'indicatore è calato del 48,7%.

2024 5,89 per 100.000 −3,32% vs 2023
Posizione nel mondo 119di 153
Massimo del periodo 11,48 per 100.0002004
Minimo del periodo 5,89 per 100.0002024

Andamento per anno

2004–2024 · per 100.000 adulti

Sportelli bancari — Singapore, 2004–20244681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,48 per 100.0002005: 11,24 per 100.0002006: 10,87 per 100.0002007: 10,41 per 100.0002008: 9,93 per 100.0002009: 9,85 per 100.0002010: 9,84 per 100.0002011: 9,59 per 100.0002012: 9,41 per 100.0002013: 9,1 per 100.0002014: 9 per 100.0002015: 8,96 per 100.0002016: 8,71 per 100.0002017: 8,24 per 100.0002018: 8,13 per 100.0002019: 7,81 per 100.0002020: 7,01 per 100.0002021: 6,95 per 100.0002022: 6,43 per 100.0002023: 6,09 per 100.0002024: 5,89 per 100.000
Variazione nel periodo: −5,59 (−48,68%) Tasso medio annuo: -3,28 %

Confronto, 2024

Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Singapore

Singapore 5,89 per 100.000
Mondo 11,12 per 100.000
Asia orientale e Pacifico 11,23 per 100.000
Asia sudorientale calcolato 8,75 per 100.000
Sportelli bancari — Singapore, per anno Singapore Tutti i paesi CSV XLSX
Anno per 100.000 Variazione Variazione (%)
2024 5,89 −0,2 −3,32%
2023 6,09 −0,34 −5,28%
2022 6,43 −0,52 −7,49%
2021 6,95 −0,06 −0,81%
2020 7,01 −0,8 −10,25%
2019 7,81 −0,32 −3,97%
2018 8,13 −0,11 −1,31%
2017 8,24 −0,46 −5,34%
2016 8,71 −0,25 −2,84%
2015 8,96 −0,04 −0,48%
2014 9 −0,1 −1,09%
2013 9,1 −0,31 −3,3%
2012 9,41 −0,18 −1,91%
2011 9,59 −0,25 −2,5%
2010 9,84 −0,01 −0,14%
2009 9,85 −0,07 −0,75%
2008 9,93 −0,48 −4,59%
2007 10,41 −0,46 −4,24%
2006 10,87 −0,38 −3,36%
2005 11,24 −0,23 −2,01%
2004 11,48

Asia sudorientale, 2024

Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine

Sull'indicatore

Numero di sportelli delle banche commerciali ogni 100.000 adulti. L'indicatore era nato come misura dell'accesso ai servizi finanziari, ma oggi va letto con cautela: nei paesi in cui i servizi bancari si sono spostati sul telefono gli sportelli chiudono, e un calo del valore non significa perdita di accesso, ma un cambiamento della sua forma. Il caso più evidente è il Kenya, insieme ad altri paesi dell'Africa orientale, dove il mobile money ha raggiunto la popolazione saltando del tutto gli sportelli.

Importante: È una misura della presenza fisica delle banche, non dell'accesso ai servizi finanziari. Dove i pagamenti da mobile sono diffusi, un valore basso non indica esclusione finanziaria.

Fonte: World Development Indicators (Banca Mondiale), licenza CC BY 4.0.