Bilancia commerciale in Mali nel 2025 — -1.388.790.964 USD. È il 81º posto al mondo su 138. Dal 1967 l'indicatore è calato del 3.919,3%.
1967–2025 · USD
Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Mali
| Anno | USD | Variazione | Variazione (%) |
|---|---|---|---|
| 2025 | -1,39 mld | −19,78 mln | −1,44% |
| 2024 | -1,37 mld | +627 mln | +31,42% |
| 2023 | -2 mld | +147 mln | +6,87% |
| 2022 | -2,14 mld | +121 mln | +5,34% |
| 2021 | -2,26 mld | −1,07 mld | −90,03% |
| 2020 | -1,19 mld | +968 mln | +44,81% |
| 2019 | -2,16 mld | −224 mln | −11,57% |
| 2018 | -1,94 mld | +203 mln | +9,49% |
| 2017 | -2,14 mld | +255 mln | +10,67% |
| 2016 | -2,39 mld | −348 mln | −17% |
| 2015 | -2,05 mld | +198 mln | +8,82% |
| 2014 | -2,24 mld | −252 mln | −12,66% |
| 2013 | -1,99 mld | −1,37 mld | −221,57% |
| 2012 | -619 mln | +444 mln | +41,74% |
| 2011 | -1,06 mld | +258 mln | +19,51% |
| 2010 | -1,32 mld | −625 mln | −89,83% |
| 2009 | -696 mln | +715 mln | +50,69% |
| 2008 | -1,41 mld | −698 mln | −97,86% |
| 2007 | -713 mln | −419 mln | −142,38% |
| 2006 | -294 mln | +215 mln | +42,21% |
| 2005 | -509 mln | −94,51 mln | −22,8% |
| 2004 | -414 mln | −95,29 mln | −29,85% |
| 2003 | -319 mln | −264 mln | −478,18% |
| 2002 | -55,21 mln | +225 mln | +80,28% |
| 2001 | -280 mln | +3,47 mln | +1,22% |
| 2000 | -283 mln | +13,16 mln | +4,44% |
| 1999 | -297 mln | −24,66 mln | −9,07% |
| 1998 | -272 mln | −18,85 mln | −7,45% |
| 1997 | -253 mln | +157 mln | +38,29% |
| 1996 | -410 mln | +51,77 mln | +11,21% |
| 1995 | -462 mln | −99,63 mln | −27,5% |
| 1994 | -362 mln | +44,11 mln | +10,85% |
| 1993 | -406 mln | +107 mln | +20,78% |
| 1992 | -513 mln | −103 mln | −25,18% |
| 1991 | -410 mln | −24.272 | −0,01% |
| 1990 | -410 mln | −122 mln | −42,4% |
| 1989 | -288 mln | +95,38 mln | +24,89% |
| 1988 | -383 mln | −59,06 mln | −18,22% |
| 1987 | -324 mln | +47,84 mln | +12,86% |
| 1986 | -372 mln | −13,12 mln | −3,66% |
| 1985 | -359 mln | −161 mln | −81,25% |
| 1984 | -198 mln | +1,09 mln | +0,55% |
| 1983 | -199 mln | +6,06 mln | +2,96% |
| 1982 | -205 mln | +32,44 mln | +13,66% |
| 1981 | -238 mln | +19,93 mln | +7,74% |
| 1980 | -257 mln | −14,44 mln | −5,94% |
| 1979 | -243 mln | −20,13 mln | −9,03% |
| 1978 | -223 mln | −151 mln | −211,16% |
| 1977 | -71,64 mln | +22,52 mln | +23,92% |
| 1976 | -94,16 mln | +68,68 mln | +42,18% |
| 1975 | -163 mln | −11,21 mln | −7,39% |
| 1974 | -152 mln | −80,3 mln | −112,57% |
| 1973 | -71,34 mln | −24,91 mln | −53,66% |
| 1972 | -46,42 mln | −19,55 mln | −72,74% |
| 1971 | -26,87 mln | −6,25 mln | −30,32% |
| 1970 | -20,62 mln | +5,92 mln | +22,31% |
| 1969 | -26,54 mln | +521.144 | +1,93% |
| 1968 | -27,06 mln | +7,49 mln | +21,67% |
| 1967 | -34,55 mln | — | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Saldo del commercio estero di beni e servizi: esportazioni meno importazioni. È la voce maggiore delle partite correnti, ma non le esaurisce: i redditi da investimenti e le rimesse non entrano nella bilancia commerciale, e nei paesi con molte rimesse i due indicatori si muovono in direzioni opposte. Un saldo positivo non è di per sé segno di un'economia sana: un paese che importa attrezzature per i propri cantieri sarà in disavanzo proprio perché investe per crescere.
Importante: Beni e servizi insieme. Nei paesi con grandi esportazioni di servizi — turismo, trasporti, software — la bilancia delle merci può essere negativa mentre quella complessiva resta positiva.
Fonte: World Development Indicators (Banca Mondiale), licenza CC BY 4.0.
Valore dei beni esportati e dei servizi prestati a non residenti, in dollari.
Commercio internazionale Importazioni di beni e serviziValore dei beni importati e dei servizi ricevuti da non residenti.
Finanza Saldo delle partite correnti in dollariQuanto il paese riceve dall'estero in più di quanto vi paga. Con il segno meno, paga di più.
Commercio internazionale Apertura commerciale dell'economiaSomma di esportazioni e importazioni in percentuale del PIL: l'interscambio complessivo con l'estero.
