Debito pubblico lordo ad Aruba nel 2031 — 48%. È il 86º posto al mondo su 184. Dal 1995 l'indicatore è calato del 7,1 p.p..
1995–2031 · % del PIL
Come si colloca il valore rispetto al mondo e ai gruppi di cui fa parte questo territorio: Aruba
| Anno | % | Variazione, p.p. |
|---|---|---|
| 2031 | 48 | −2,3 p.p. |
| 2030 | 50,3 | −2,3 p.p. |
| 2029 | 52,6 | −2,4 p.p. |
| 2028 | 55 | −2,5 p.p. |
| 2027 | 57,5 | −2,8 p.p. |
| 2026 | 60,3 | −3,3 p.p. |
| 2025 | 63,6 | −5 p.p. |
| 2024 | 68,6 | −11,7 p.p. |
| 2023 | 80,3 | −15,8 p.p. |
| 2022 | 96,1 | −13,6 p.p. |
| 2021 | 109,7 | −6,6 p.p. |
| 2020 | 116,3 | +44,2 p.p. |
| 2019 | 72,1 | −1,2 p.p. |
| 2018 | 73,3 | −2,5 p.p. |
| 2017 | 75,8 | +0,4 p.p. |
| 2016 | 75,4 | +1,2 p.p. |
| 2015 | 74,2 | −3,5 p.p. |
| 2014 | 77,7 | +7,7 p.p. |
| 2013 | 70 | +4,5 p.p. |
| 2012 | 65,5 | +6,2 p.p. |
| 2011 | 59,3 | +4,6 p.p. |
| 2010 | 54,7 | +5,9 p.p. |
| 2009 | 48,8 | +8,5 p.p. |
| 2008 | 40,3 | −4,3 p.p. |
| 2007 | 44,6 | −0,9 p.p. |
| 2006 | 45,5 | +0,4 p.p. |
| 2005 | 45,1 | +2,6 p.p. |
| 2004 | 42,5 | +1,7 p.p. |
| 2003 | 40,8 | −6,3 p.p. |
| 2002 | 47,1 | +2,8 p.p. |
| 2001 | 44,3 | +5,7 p.p. |
| 2000 | 38,6 | −0,7 p.p. |
| 1999 | 39,3 | −1,7 p.p. |
| 1998 | 41 | −10,1 p.p. |
| 1997 | 51,1 | −3,7 p.p. |
| 1996 | 54,8 | −0,3 p.p. |
| 1995 | 55,1 | — |
Lo stesso indicatore nei paesi vicini — con link alle loro pagine
Debito lordo delle amministrazioni pubbliche in percentuale del PIL secondo la banca dati World Economic Outlook del FMI: tutte le passività che comportano in futuro il pagamento di interessi o del capitale. Comprende l'amministrazione centrale, i bilanci regionali e locali e i fondi fuori bilancio, dove i dati lo consentono. La soglia del 60% del PIL è usata nei criteri di Maastricht dell'UE come riferimento di sostenibilità.
Importante: La copertura del settore delle amministrazioni pubbliche varia da paese a paese: quando confronti i livelli, verifica se sono inclusi anche i bilanci regionali.
Fonte: World Economic Outlook (FMI), licenza Dati aperti del FMI.
